Gestion Budgétaire et Prévisions: Élaborer les budgets prévisionnels, réaliser des forecasts (prévisions de fin d'année) et définir les objectifs à moyen terme.
Contrôle et Analyse des Ecarts: Suivre les indicateurs de performance, analyser les écarts entre les résultats réels et budgétés, et en identifier les causes (coûts, chiffre d'affaires).
Reporting et Tableaux de Bord: Produire des rapports d'activité détaillés et des tableaux de bord pour la direction afin de faciliter la prise de décision.
Optimisation de la Performance: Proposer des actions correctives et des mesures d'optimisation des coûts et des processus internes.
Fiabilisation des Données: Garantir l'exactitude des informations financières et de gestion, souvent en utilisant des outils de reporting (ERP, Excel).
Audit et Procédures: Mettre en place des procédures de contrôle interne pour assurer le respect des objectifs stratégique

Publié le 6 octobre 2026 à 14:30 · Informations consultées le 6 octobre 2026 à 14:36.

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